AI 2026 年中局:万亿估值、千亿投入、百万人心
  • 作者: 向明科技
  • 发表时间:2026-05-10 16:40:04
  • 来源:3

还没到终局,但牌桌已经变了

2026年5月,科技圈的信息量大到让人应接不暇。

5月7日,马斯克在X上官宣:xAI将不再作为独立公司存在,它只是SpaceX AI,即SpaceX的AI产品。这一天,SpaceX宣布将拥有22万张英伟达GPU的超级算力集群Colossus 1,全部供给Anthropic——xAI曾经的竞争对手。

两天后,Anthropic被曝正在筹备一笔最高500亿美元的融资,投前估值约9000亿美元,完成后估值将逼近1万亿美元——超越OpenAI,成为全球最值钱的AI初创公司。

同一天,字节跳动被曝今年的AI基础设施支出将超过2000亿元人民币,相比去年底的计划至少增加25%,且更大比例将分配给国产芯片。

等等,这只是5月9日一天发生的事情。

如果你觉得有点喘不过气,很正常。因为AI这场牌局,正在发生前所未有的变化。

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01 万亿美元俱乐部,Anthropic要插队了

让我们先聊聊全世界最值钱的AI公司,可能很快就不叫OpenAI了。

金融时报》5月9日报道,Claude系列大模型开发商Anthropic计划于今年夏季募集最高500亿美元,投前估值约9000亿美元。如果本轮融资按预期完成,Anthropic的估值将达到近1万亿美元,反超OpenAI目前8520亿美元的估值。

这个数字怎么理解呢?

我给你几个参照系。全球市值最高的上市公司苹果,目前市值大约在2.3万亿美元区间。一家成立仅五年多的AI初创公司,估值追上了苹果的四成——这放在任何一个行业周期里看,都是匪夷所思的速度。

更令人惊叹的是Anthropic的增长轨迹。今年2月,Anthropic完成融资后估值还是3800亿美元。短短三个月,估值暴涨超过130%。其年化营收预计很快突破450亿美元,较2024年底的90亿美元增长了五倍。

五个季度,五倍营收增长。

这种增长不是靠讲PPT讲出来的。《金融时报》的报道指出,Anthropic的核心增长来自两款产品:面向开发者的Claude Code工具,和面向非技术用户的Cowork助手。这两款产品正在快速攻占企业市场,大幅缩小与OpenAI的差距。

同时,Anthropic也在疯狂锁定算力资源。过去两个月,它与SpaceX达成协议,获得22万颗英伟达GPU、300兆瓦算力支持;与谷歌、博通、AWS签署数十亿美元算力协议。Anthropic CEO Dario Amodei在开发者大会上感慨:"ARR增速呈指数级增长,我们曾认为可能逐步增长到10倍,但最终看到了80倍增长。"

80倍。

所以说,这场AI军备竞赛,没有人觉得"够了"。

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02 字节跳动的2000亿信号

把目光拉回国内。

5月9日,《南华早报》援引知情人士报道:字节跳动今年的AI基础设施支出将超过2000亿元人民币。

2000亿,不是200亿。

这相比去年底的计划(1600亿元)至少增加了25%。知情人士透露,这次增资是必要的——既因为字节跳动正在不断增加AI投入,叠加存储芯片成本上涨的影响。

还有一个重要动向:字节跳动被曝要将更大比例的预算分配给国产AI芯片。

你感受到了吗?这不仅仅是字节的预算问题。这是一个信号——中国最大的互联网公司之一,在用真金白银投票,押注国产芯片生态。

当然,如果我们把视野放大到全球,字节的2000亿并不算惊天动地。同期,谷歌和微软透露其全年资本支出将分别达到约1900亿美元(约1.3万亿人民币),Meta将其今年的资本支出预期上调至1450亿美元(约1万亿人民币),亚马逊维持在2000亿美元(约1.36万亿人民币)不变。

换算一下,美国四大科技巨头的AI资本支出加起来,接近5万亿人民币。

这是一个什么样的概念?2025年中国全社会研发经费投入约为3.7万亿元。四家美国科技公司一家在AI上的投入,就超过整个中国一年的研发总投入。

这不是一场公平的竞赛,但比赛已经鸣枪了。

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03 百度:用6%的成本打了一场漂亮仗

面对这样的压力,中国科技公司自然也不会坐以待毙。

5月9日,百度发布了新一代基础大模型——文心大模型5.1。有两个数据值得关注。

第一,成本控制。百度官方介绍,该模型采用"多维弹性预训练"技术,仅以业界同规模模型约6%的预训练成本,就实现了基础效果领先。总参数压缩至约1/3,激活参数压缩至约1/2。

这就很有意思了。

过去一年多,行业里有一个共识:大模型训练是"烧钱"的,规模越大、成本越高。DeepSeek用创新打破了"算力等于一切"的神话,现在百度又在成本效率上给出了自己的答卷。

6%的成本,做到领先效果。如果这个数据属实,那意味着中国AI在"省钱做大事"这条路上,已经找到了自己的方法论。

第二个数据:大模型竞技场LMArena的搜索榜上,文心5.1以1223分登上国内第一、全球第四,是唯一上榜的国产模型。

百度表示,这种搜索能力指的是大模型对多源信息的快速检索、整合与生成能力。换句话说,你的AI助手能不能快速找到正确答案,关键看这个。

当然,我们也要清醒地看到差距。在LMArena的文本榜上,文心5.1 Preview曾经拿下国内第一,但距离GPT-5.5、Claude Opus 4.7仍有差距。差距在缩小,但并没有消失。

5月13日,Create 2026百度AI开发者大会即将召开,李彦宏将出场演讲。届时,文心5.1的更多技术细节将揭晓。

值得期待。

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04 OpenAI的算力牌局:Cerebras上市背后的"解绑"逻辑

如果说上面都在讲"投入和追赶",那下面这个故事讲的是"游戏规则的改变"。

2026年5月,AI芯片制造商Cerebras Systems披露IPO发行细节,计划募资最高35亿美元,目标估值达266亿美元。这已经是Cerebras第二次冲击IPO了——2024年10月它曾提交过上市申请,但因为美国外资投资委员会(CFIUS)审查而撤回。

Cerebras的上市,看什么?

看的不只是一家AI芯片公司IPO。看的是OpenAI的算力供应链重组。

5月6日,OpenAI做了一个很有意思的动作——它把英伟达、AMD、英特尔、博通、微软这些明显存在竞争关系的芯片公司拉到一起,推出了一套面向大型AI训练集群的网络协议(MRC,Multi-Rail Compute)。

表面上看,这是一次超算网络合作。深层看,这是OpenAI在重新分蛋糕。

过去,AI算力市场是典型的"英伟达通吃"——大模型公司烧钱,云厂商买卡,创业公司排队等GPU,利润流向卖铲子的英伟达。但OpenAI不想永远做那个被"铲子"绑定的矿工。

它的策略是什么?算力组合拳。

训练用英伟达高端GPU,推理引入Cerebras的低延迟方案,部分GPU采购AMD方案,网络协议开放化,云服务在AWS、Azure、谷歌Cloud之间多家下注。甚至,OpenAI还在推进自研芯片。

Cerebras在其中扮演什么角色?推理。

Cerebras的核心竞争力在于它那颗独特的晶圆级引擎芯片WSE-3。传统芯片是从一整片晶圆上切割出很多小块,每一小块是一颗芯片。Cerebras反其道而行之,直接把整片12英寸晶圆做成一颗巨型芯片——面积46225平方毫米,相当于A4纸的三分之一大小。

在推理场景——尤其是长文本输出、实时交互、代码生成、Agent这些需要低延迟的任务上,Cerebras的CS-3系统比英伟达DGX B200快21倍,成本和能耗都降至三分之一。

21倍的速度,三分之一的成本。算力市场的"铁板一块",正在被撬开。

这是一个非常重要的信号:AI基础设施正在从"一家独大"走向"专业分工"。训练、推理、网络、云分发、应用场景——每一层都可以有不同的玩家,每一层都可以重新定价。

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05 马斯克的"苦酒":xAI为何从明星沦为弃子

讲完了"分蛋糕",再讲一个"丢蛋糕"的故事。

还记得2023年7月,马斯克高调宣布成立xAI时的豪言壮语吗?"理解宇宙的真实本质。"

那时候,xAI挖来了OpenAI、DeepMind、谷歌的一批顶级AI科学家。12位联创始人,阵容堪称"AI复仇者联盟"。2024年,xAI大规模部署Colossus超级计算机,一度是全球最快的AI训练集群之一。

但到了2026年5月,发生了什么?

5月7日,xAI正式并入SpaceX。马斯克说:"xAI将不再作为独立公司存在,它将只是SpaceX AI,即SpaceX的AI产品。"

更讽刺的是,同日SpaceX宣布与Anthropic合作,将Colossus 1的22万张GPU算力全部供给Anthropic——xAI的竞争对手。

然后,离人潮开始了。

5月9日凌晨,xAI预训练负责人庄钧堂发推宣布离职。他是清华大学工程物理专业本科毕业、耶鲁大学统计学硕士、生物医学工程博士。他是GPT-4o核心贡献者,DALL-E 3的主要贡献者,Grok 2/3/4/4-fast/4.1/4.2/4.3全部出自他手。

同一天,技术团队成员Xiuyu Li、前端工程师Fraster Cook也宣布离职。

你看,一个细节很有意思:庄钧堂离职推文的下方,评论区全是🐐(GOAT,史上最佳)。同事们在用这种方式告别。

此外,据《The Information》报道,xAI上周还进行了一次内部裁员,影响了Grok模型相关团队的约10名员工。

再往前数,xAI最初的12名联合创始人中,如今仅剩马斯克一人。吴宇怀走了,Jimmy Ba走了,Toby Pohlen走了,Ross Nordeen走了——马斯克的AI创业搭子,全跑光了。

这是不是一个令人唏嘘的故事?

一家曾经光芒万丈的AI公司,因为战略摇摆、资源让渡给"竞争对手",在不到一年时间里从明星变成了弃子。

核心问题出在哪里?

我试着总结一下:当一家公司的创始人,同时管理着七八家不同领域的公司(特斯拉、SpaceX、X/Twitter、xAI、Neuralink、The Boring Company……),而AI又恰好是一个需要All-in的赛道——那么你的AI公司,注定无法与那些"只做AI"的公司竞争。

资源是有限的,注意力更是。

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06 DeepSeek:大厂永远理解不了的梁文锋

讲完了"丢蛋糕"的故事,再讲一个"不肯吃蛋糕"的故事。

5月8日深夜,一则消息在创投圈炸开:DeepSeek正在寻求首轮融资,最高募集500亿元人民币,投后估值3500亿元。这一金额将刷新中国AI公司单轮融资纪录。

但更耐人寻味的,是谈判中的一个插曲。

据多个消息源,阿里巴巴在本轮融资的谈判中陷入了僵局。有市场人士甚至对《每日经济新闻》表示:"阿里应该没有进行谈判。"

为什么?

凤凰网科技的一篇文章给出了一针见血的标题:《大厂永远理解不了梁文锋》。

文中的一段话我很喜欢:

 互联网大厂永远理解不了梁文锋,就像旧玩家难以跟上新牌局一样——它们以为这是一场有钱就能入局的牌局,但实际上他们可能根本不在一个牌桌。 

我举几个数据你就明白了。在所有AI新星里,DeepSeek是最接近原始创新的那一个。梁文锋崇尚反KPI、反OKR,而这种"反大厂组织文化"恰恰是过去多年里大厂赖以成功的核心方法论。

当大厂想用钱和战略资源换取董事会席位时,梁文锋在做什么?

2026年4月27日,融资消息密集发酵的前夕,DeepSeek悄然完成了一次股权结构调整。梁文锋通过直接增资将持股比例从1%提升至34%,合计控制公司约84.29%的股权。更直接的是,他拟以个人名义最高出资200亿元,占募资总额的40%。

先用自己的真金白银把控制权攥紧,再打开大门迎接战略投资者——这个操作序列传达的信号再清楚不过:梁文锋欢迎资本,但绝不容忍资本反客为主。

在大厂看来,"拿钱、给资源、铺渠道,你安心做技术"——这难道不是天下最好的生意?

但在梁文锋的逻辑里,"被绑定"三个字,可能是一条不可触碰的红线。

他们不是不喜欢钱,他们是害怕失去自由。

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07 五张牌,一个时代

走到这里,我们把今天的话题串起来看看。

2026年5月,中国AI五强(DeepSeek、智谱、MiniMax、Kimi、阶跃星辰)的合计估值/市值已经达到了1.1万亿人民币。在他们的背后,站着腾讯、阿里、美团、蚂蚁、小红书、小米、米哈游等多家大厂和中厂。

腾讯几乎投资了全部AI五强。阿里参投了Kimi、智谱、MiniMax三家。美团在近期重注Kimi。

但注意到没有?DeepSeek——这张最稀缺的船票——大厂碰壁最强烈。

不是因为价格谈不拢。是因为双方对"游戏规则"的理解,根本不在一个频道上。

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今天,我想跟各位朋友分享一个观察:

AI正在进入"专业化分工"的时代,而不是"巨头通吃"的时代。

你看,OpenAI不想被英伟达绑定,正在把算力供应链拆开、分层、重新定价。百度用6%的成本做出了领先的模型,证明"烧钱"不是唯一路径。Anthropic用80倍的营收增长证明,AI商业化不再是遥远的蓝图。字节砸2000亿买国产芯片,证明中国科技公司正在用自己的方法加入比赛。DeepSeek拒绝被大厂绑定,证明创新的逻辑可以比资本更硬。

每一家公司,都在用自己的方式,重新定义游戏的规则。

2026年还没过半,这场牌局的洗牌已经开始了。

你做好下注的准备了吗?

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*本文引用来源:凤凰网科技、智东西、每日经济新闻、IT之家、金融时报、南华早报、The Information等。*